Happersberger – Change & Prozessdesign

Markus Happersberger, Inhaber und Spezialist für Change & Prozessdesign

Jahrgang 64, 20 Jahre Industrie, 15 Jahre Führung, 7 Jahre Top-Management, 3 Jahre Unternehmer


Werdegang

  • Controller für zwei Geschäftsbereiche
    Lotse ist das Eine, Steuermann das Andere
  • Leiter Logistik und Produktion  
    Die Reengineering-Zeit.  Erste Erfahrungen mit dem Beraterstand
  • Leiter Personal und Organisation  
    Eine Zwischenstation, die half, die Perspektive „Mensch“ zu schärfen
  • Leiter Global Purchasing  
    Effizienz und Strategie – eine permanente  Herausforderung
  • Selbständiger Berater  
    Veränderungsprozesse als zentrales Thema
  • Salespartner b4.value.net






Projekte

  • Fertigung im Kundentakt - nachhaltige Verhaltensänderung im Betriebsbereich
  • Fusion und Integration im Non-Profit-Bereich
  • On-The-Job - Führungsteamentwicklung
  • Nachhaltige Effizienssteigerung im Krisenszenario
  • Implementierung einer maßgeschneiderten Innovationskultur
  • Ablösung einer funktionalen durch
    eine prozessorientierte Struktur
  • Deutschlandweiter Shared Service
    ersetzte lokale Beschaffungsbüros
  • Materialkostenoptimierung in
    Millionenhöhe